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博翔物流课堂:车辆运营成本如何降低10%

人气指数:188 更新时间:2017-11-11

  安全、高效是目前所有物流公司的核心竞争力,在安全和时效的前提下降低油耗是所有物流参与者都想要的,通过实际数据分析一名好的驾驶员和一名一般的驾驶员油耗差距在15%-20%之间,所谓的好驾驶员就是通过专业的驾驶培训,例如沃尔沃卡车驾驶员培训,改变一些不良的驾驶行为和不规范的驾驶操作,培养一种正确并节油的驾驶方法,养成好的驾驶习惯,提高安全驾驶行为,规范操作掌握预见性驾驶的诀窍,做到安全行车高效节油,为物流公司节约开支增加收入。

博翔物流课堂:车辆运营成本如何降低10%

  1、安全
  安全是一切的根源,没有安全一切都是0,一起交通事故可以让一辆车的全年盈利为零,更不用说可能带来的心理和生理上的创伤。严重的交通事故还不仅仅这些,而通过事故和数据分析,机械故障导致的交通事故仅为5%,不安全的/不恰当的驾驶行为导致的交通事故为95%,所以安全高于一切价值,沃尔沃卡车从设计到后期服务,通过一切科技手段不断完善,让最终“零事故”的愿景早日实现。

博翔物流课堂:车辆运营成本如何降低10%

  2、节油
  据统计,在一个物流公司的运营成本中,油品消耗约占32-35%,而一个通过专业培训的驾驶员可以节约燃油15%-20%,沃尔沃是第一家将节油驾驶培训带到中国来的欧洲进口车企,目前为止在节油驾驶培训方面也是有自己独到的一面。

  3、减少维修,增加出勤
  正确驾驶带来的是,车辆故障的减少,降低维修的成本,减少停工次数,增加出勤率,归纳成两个字就是“观微”,懂车,爱车,知道它每个细节特质,感知它的喜怒与哀乐;最高境界是,人车合一,以养减修,减少停工就是增加出勤,提高使用价值。

  通常结合以上三点,专业的驾驶员和一般的驾驶员每年的收益偏差高达8%-10%,以博翔物流的经验就沃尔沃卡车,相同的车相同的路线每年的行驶里程和效率都差别很大,所以在这个领域挖掘空间巨大,没有最好只有更好。

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